【供应链】降成本、提效率 供应链厂家派的门6月20日打破边界再出发

    降成本、提效率 供应链厂家派的门6月20日打破边界再出发

“真正的竞争从来不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。一个稳定的、安全的、多元化的、能够自主控制的供应链，对于一个企业、一个行业，乃至一个国家，都有着举足轻重的影响。”

而在家居行业，也有一家木门企业——派的门，将自身定位为家居整装行业的供应链厂家，始终致力于为客户提供优质的“供应链单品及服务”。值得注意的是，派的门做的是垂直供应链，采用直销模式，而非经销模式。而且其在研发、生产、供销、服务到延长供销服务这五大板块都拥有自己的团队和线下服务工人团队，真正做到了去除中间环节，提升效率，降低成本，所以最终在产品价格上极具竞争力。

据派的门总经理谭萍介绍，派的门以用户思维做产品，用成本定价的方法做渠道，重生产，重服务，轻资产。“因为很早以前，我们就意识到做供应链非常重要的两个因素就是效率和成本，提高效率，降低成本，所有的赋能都是为了解决这两个问题。而这两个因素又直接与企业的产品和服务挂钩。”

派的门背后的“硬”实力——产品力

派的门总经理谭萍曾明确表示，对于供应链行业来说，关键能力取决于产品力，产品力将决定企业的服务能力，推动整体设计能力的提升，不断提升产品力才能使企业未来能够在行业竞争中立于不败之地。

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