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【供应链】重庆本土千家便利店抱团 经营成本可降一成 |
【gongyinglian】2018-8-10发表: 重庆本土千家便利店抱团 经营成本可降一成 便利店、小超市如何拥抱电商,让利润最大化?8月8日,重庆三家连锁便利店企业达成合作协议,组建的重庆市桥家利供应链管理股份有限公司。据悉,新成立的供应链公司持有“若家”、“十分利”、“十多铺” 重庆本土千家便利店抱团 经营成本可降一成便利店、小超市如何拥抱电商,让利润最大化?8月8日,重庆三家连锁便利店企业达成合作协议,组建的重庆市桥家利供应链管理股份有限公司。 据悉,新成立的供应链公司持有“若家”、“十分利”、“十多铺”、“品位鲜生”等四大便利品牌,旗下便利店总数突破1000家,一跃成为重庆区域便利店连锁品牌领域的龙头企业。 整合资源打通供应链 重庆市桥家利供应链管理股份有限公司董事长梁正勇介绍,目前重庆便利店市场的供给链条很不平衡,自营商户往往受规模小、货品需求量不足等条件限制,在进货价格上处于劣势。同时,还存在经营理念与模式滞后,货物存积、展示不合理等弊端,这些导致了当前供应市场的不规范与恶性竞争的产生。 “整合打通供应链,才能让企业达到提质增效降本的目的,在竞争加剧的便利店市场分到一杯羹。”梁正勇介绍,此次合作的三家企业中,乔义夫电子商务主要从事超市全品类商品批发,拥有独立开发的网上销售平台,旗下忠平配送中心已成为主城区专业的24小时便利店一站式购采服务配送商。十分利为重庆拥有连锁店最多的公司之一,经营品种超过3万种。若家商贸则是一家以24小时便利店经营管理、咨询培训、加盟连锁、物流配送为一体的新型商业管理机构,积累了大量的知识产权和运营经验。桥家利供应链发起人之一,十分利商行董事长李正刚介绍,未来快消行业的分工将会越来越细,桥家利供应链成立的目的,是解决终端门店在物流、配送、仓储、品推等流程中存在的系列问题。桥家利供应链计划通过整合便利店市场,将传统小型零售店面的商品淘汰率从60%控制到30%及以下,确保商品的合格率、正品率在98%以上。 经营成本将下降5%至10% 抱团发展、依托现代化供应链,正在成为一种趋势。除桥家利供应链外,同时亮相的还有服务区域连锁店的“亿丁狗”b2c商务平台。李正刚表示,桥家利供应链通过自建的物流配送中心,在解决自身物流配送的同时,将重点为区域连锁便利店企业、个体超市、夫妻店等,提供商品配送、批发、采购于一体的商品进、销、存供应链服务。与之相配套的电商平台“亿丁狗”,将对这些买家提供优质货源供给、便捷服务提供,帮助商家降低采购成本。“与传统经营模式相比,便利店经营成本将下降5%~10%。”李正刚说。 据介绍,随着桥家利供应链的诞生和“亿丁狗”进货平台的上线,经过强强联合与资源整合,集电商平台、品牌管理技术输出和同城物流配送解决方案等于一体的桥家利,将拥有“若家”、“十分利”、“十多铺”、“品位鲜生”四大便利品牌,旗下便利店总数将突破1000家,平台入驻客户超过2000家,一跃成为重庆区域便利店连锁品牌领域的龙头企业。 大数据技术布局新零售 相关负责人介绍,除在线下布点外,线上也是桥家利供应链布局新零售的重点。比如利用大数据帮助旗下门店进行区域人群消费习惯分析,为区域便利店提供合理的进货方案、符合市场要求的产品。 “亿丁狗”线上app还将结合pos-erp无缝数据传输,帮助终端门店客户实现一站式采购、一站式配送,达到单据精准、数据无缝传输、库存精确化,解决现有终端门店实质经营中存在的问题。 瓷砖相关 供应链供应商供应商大会,本资讯的关键词:便利店供应链新零售line便利店市千家成本经营重庆抱团本土 (【gongyinglian】更新:2018/8/10 21:34:34)
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